6月11日，公司黨委書記、副董事長蔣璽，副總經(jīng)理石俊、楊永到五〇五直管部興冶廣場建設(shè)項目（一標(biāo)段）調(diào)研指導(dǎo)工作。

蔣璽一行深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研并組織召開現(xiàn)場座談會，與直管部主要領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員親切座談。在詳細(xì)了解項目的產(chǎn)值和進(jìn)度完成情況后，三位領(lǐng)導(dǎo)肯定了項目部各項工作取得成績，并對項目下一步工作提出要求。

蔣璽要求，一是要梳理抵房情況，完善抵房手續(xù)。二是要嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，結(jié)合今年安全生產(chǎn)月主題，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是項目現(xiàn)場要做好材料的保管工作，工作面要及時清理，做到工完、料盡、場地清。四是要堅定信念、樹立信心，干部、職工要多宣傳企業(yè)優(yōu)勢、亮點(diǎn)，五〇五直管部要盡快推動新項目的建設(shè)，隨時關(guān)注、掌握集團(tuán)對項目的定位。

石俊指出，項目部要高度重視收尾工作，做好安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。楊永要求：項目部要認(rèn)真梳理后續(xù)工作量，過程資料要及時、有效、快速的進(jìn)行歸檔，嚴(yán)控成本；要注意大機(jī)設(shè)備、臨邊洞口防護(hù)和高處作業(yè)等的安全管控，在交房驗收前要完成對質(zhì)量缺陷的整改工作，確保完成省房公司交房驗收，并確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)、魯班獎。

（責(zé)任編輯：李保慶）