2月22日上午，公司副總經(jīng)理楊永到五華區金鼎數字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目開(kāi)展調研。

在項目施工現場(chǎng)，楊永對項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等工作進(jìn)行檢查并詳細了解了近期項目部的各項工作開(kāi)展情況。

楊永要求，一是項目部管理人員在工作中要認真細致，加強施工質(zhì)量管控注意把握細節。二是要細化現場(chǎng)文明施工管理工作，在每項工序開(kāi)始前認真打掃施工現場(chǎng)，加強對勞務(wù)班組的管控，嚴格禁止在施工現場(chǎng)抽煙等不文明行為。三是合理組織優(yōu)化施工工期，細化施工方案，加快施工進(jìn)度，及時(shí)與公司匯報相關(guān)情況。四是直管部要認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)集團、公司一屆七次職代會(huì )精神，為公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

（責任編輯：李保慶）