11月6日，公司專(zhuān)職外部董事李建新到公司重點(diǎn)項目實(shí)地考察項目現場(chǎng)，詳細了解項目建設情況及管理團隊情況，并提出指導性意見(jiàn)。

李建新充分肯定項目建設成果，與管理團隊深入交流了項目所運用的專(zhuān)、精、特施工工藝。李建新指出，管理團隊要利用好裝修裝飾、古建筑工程、玻璃幕墻一級資質(zhì)和加固工程資質(zhì)，發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，加強外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度。

李建新強調，五公司要進(jìn)一步調整優(yōu)化經(jīng)濟布局，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制建設步伐，暢通專(zhuān)、精、特人員引進(jìn)渠道，扶優(yōu)扶強專(zhuān)、精、特業(yè)務(wù)板塊，強化考核，提高管理團隊積極性，提升管理質(zhì)效。

李建新要求，管理團隊要堅持抓誠信建設、履約管理，進(jìn)一步強化干部職工的安全守法意識，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，堅定政治方向，保持政治定力，常態(tài)化開(kāi)展干部職工廉潔教育，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

昌達公司班子成員及公司董事會(huì )辦公室負責人參加調研。

（責任編輯：周楠）