3月8日下午，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽到第二安裝直管項目部調研，與直管部領(lǐng)導班子共商新一年工作要點(diǎn)，強調要堅定發(fā)展信心，沉下心來(lái)抓經(jīng)營(yíng)、抓清欠、抓項目管理，堅持以謀發(fā)展破冰破局破題，全力以赴轉思路、找出路，奮力打開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新格局。

蔣璽詳細了解安二部節后復工復產(chǎn)、項目回款、工資發(fā)放、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)情況，聽(tīng)取直管部班子成員對年度各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)思路。

蔣璽強調，一是準確把握行業(yè)市場(chǎng)走勢，精準研判上級政策動(dòng)向，站穩扎牢既有市場(chǎng)，努力拓寬潛在市場(chǎng)，緊盯老舊小區修繕改造、生態(tài)環(huán)境提升等民生類(lèi)重點(diǎn)項目，把發(fā)展的眼光放遠放長(cháng)。二是推動(dòng)項目管理提質(zhì)增效，合理優(yōu)化各項目人員配置，科學(xué)策劃新開(kāi)項目、有的放矢抓好在建項目，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強化全員安全，將新的一年作為“基礎管理提升年”。三是抓好集團和公司兩級職代會(huì )精神宣貫落實(shí)，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議確定的工作思路和奮斗目標上來(lái)，發(fā)揮好班子成員“頭雁”效應，推動(dòng)大會(huì )精神學(xué)習進(jìn)項目、到一線(xiàn)。四是加強直管部班子團隊建設，細化各板塊人員職責分工，講政治、顧大局、要團結，樹(shù)牢“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋、一家人”思想，充分發(fā)揮老同志示范帶頭作用。五是堅定不移加強黨的建設，嚴格按照五大原則抓好支部工作，建強支部戰斗堡壘，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

（責任編輯：周楠）