6月2日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳帶班檢查第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫院二期建設項目），總經(jīng)濟師呂榮偉參加檢查。

唐生炳深入施工現場(chǎng)，聽(tīng)取相關(guān)負責人對現場(chǎng)基坑支護施工、下游班組確定、項目策劃完成情況等的工作匯報，了解項目現階段存在的問(wèn)題。

唐生炳強調，一要充分運用好集團、公司集采平臺，并進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)做好成本管控。二是項目前期要在公司相關(guān)職能部門(mén)的指導下認真做好項目策劃、明確目標，施工中要強化項目全生命周期精細化管控，打造精品工程。三是項目全體管理人員要牢固樹(shù)立公司“以資源拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)立心 以現場(chǎng)就是市場(chǎng)立身 以品質(zhì)鑄就品牌立行”的經(jīng)營(yíng)理念，加強對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等全方面管控，過(guò)程中加強與各方的溝通交流，樹(shù)立良好企業(yè)形象。

（責任編輯：郭思）