10月1日至4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理，迪慶公司黨總支書記、總經(jīng)理楊竹勝帶班檢查由第十二直管部負(fù)責(zé)施工的德欽縣城414戶安置房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（一期）。

楊竹勝深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工計劃、安全生產(chǎn)進(jìn)度、節(jié)假日期間物資供應(yīng)、值班值守等情況，在施工現(xiàn)場指導(dǎo)、幫扶并提出具體工作要求。

楊竹勝要求，一是項目部要錨定工期節(jié)點目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌并優(yōu)化完善人材機(jī)資源配置與施工流程，動態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度計劃，并加強(qiáng)對項目各重要節(jié)點的考核管理，全力推動各項施工任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。二是要持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服松懈麻痹思想，加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險防控與隱患排查，在筑牢安全生產(chǎn)底線的同時全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保各項工作安全、有序推進(jìn)。三是要嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)“四保一控一樹”項目管理要求，大力弘揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化項目全生命周期精細(xì)化管控，著力打造品質(zhì)工程，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（責(zé)任編輯：郭思）