3月16日至3月20日，在經(jīng)濟檢查組3月份月檢期間，公司物資管理部針對巧家白鶴灘移民搬遷項目物資板塊內(nèi)業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織所有參建直管部全體材料管理人員開展了物資專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞對現(xiàn)場材料管理和材料成本管控與統(tǒng)計展開，詳細講授了材料的進場驗收、現(xiàn)場的堆碼、物資的標識，并結(jié)合物資管理部要求填報的物資收、耗、存統(tǒng)計報表要求，從現(xiàn)場材料驗收入庫、每天按實核銷、及時完成材料出庫，按月進行物資盤點、核實物資賬存、庫存數(shù)據(jù)等各項具體工作一一進行詳細的講解。

據(jù)了解，公司物資管理部將結(jié)合經(jīng)濟檢查情況，及時在項目一線進行專項的物資業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升物資管理工作實效。

 物資管理部  王之升/攝影報道