8月23日至9月8日，公司經(jīng)濟(jì)管理組開展一對(duì)一經(jīng)濟(jì)管理制度培訓(xùn)，深入宣貫公司現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)板塊管理制度。
    目前，經(jīng)濟(jì)管理組共培訓(xùn)了9家基層單位，下一輪培訓(xùn)于9月11日開始，將對(duì)12家直管部進(jìn)行培訓(xùn)。
    此次宣貫的內(nèi)容包括勞務(wù)管理辦法、物資管理辦法、合同管理辦法、成本策劃實(shí)施方案、目標(biāo)管理辦法、結(jié)算管理辦法、績(jī)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理考核辦法等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度，由經(jīng)濟(jì)管理組的人力資源部、物資管理部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人主講。

 
企管部 張永紅/報(bào)道