2010年11月14日,市政直管部經(jīng)理馬慶亮、副經(jīng)理韓敏及十余位現場(chǎng)管理人員到公司新機場(chǎng)項目工地參觀(guān)學(xué)習。
新機場(chǎng)工地的雄壯規模和緊張的工作氛圍,感染和震撼了此行的每一個(gè)人,停車(chē)樓的清水砼,正在緊張施工中的樓前高架和輕軌出口,無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)、安全,還是文明施工,無(wú)一不是精益求精,過(guò)程更是嚴格控制,真正是細節決定成敗的典范。它讓我們認識到了自身在項目管理方面,無(wú)論是技術(shù),還是意識上所存在的巨大差距,為我們今后的項目管理工作做出了最好的示范。參觀(guān)完后,新機場(chǎng)項目部與市政直管部交流了項目管理和企業(yè)文化建設的經(jīng)驗。
參觀(guān)學(xué)習后,直管部召集大家進(jìn)行了深刻的總結,找出直管部的不足和差距,對今后項目管理工作提出了具體的要求,制定了今后的項目管理目標。直管部堅信,通過(guò)對這些大項目的交流學(xué)習,在內部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,切實(shí)貫徹執行公司的管控體系、要求,不斷完善直管部的管理制度,開(kāi)拓思路,創(chuàng )新工作方法,直管部的項目管理工作一定能更上新的臺階。
市政直管部 韓敏 黃河報道