2010年6月5日公司組織2010年度第二次技術(shù)工作培訓，本次培訓由公司總工程師焦倫杰主持，公司工程部、質(zhì)量安全部、技術(shù)中心以及各直管部主任工、技術(shù)科長(cháng)參加。

    培訓主要就高支模（模板支撐）問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習，解決管理過(guò)程中存在的技術(shù)管理不到位和不完善的問(wèn)題，從模板專(zhuān)項方案源頭上杜絕安全事故發(fā)生的可能性。

    隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值的快速增長(cháng)，作為技術(shù)工作者應該深入研究，不斷加強法規和標準的學(xué)習和執行力度,提高方案編制的質(zhì)量、水平，抓好不同工程的關(guān)鍵環(huán)節和安全控制點(diǎn)，將技術(shù)管理、安全管理和監督工作做的更扎實(shí)一些，努力將管理水平提升到一個(gè)新的高度。

                                文字 袁煜嵐