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5月13日，公司財務(wù)總監楊潔帶班檢查由公司第二直管部負責施工的安寧財大住宅小區（一期）工程項目，詳細了解安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理等情況，并結合項目實(shí)際情況提出要求。楊潔要求，一是要強化施工現場(chǎng)安全文明施工管理。室外土方回填作業(yè)面廣，要結合生產(chǎn)實(shí)際采取有針對性的文明施工措施，重點(diǎn)做好揚塵管控與現場(chǎng)整體形象維護。二是要加快設備進(jìn)場(chǎng)與施工組織。加快剩余棟號施工升降機安拆及備案手續辦理進(jìn)度，強化現場(chǎng)組…

5月12日，公司在第五直管部負責施工的云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目召開(kāi)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)質(zhì)量調度會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理匡浩出席會(huì )議。會(huì )議宣貫了公司近期下發(fā)的重點(diǎn)工作督辦方案，通報4月份在建項目推進(jìn)及收款情況，對市政工程施工中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項治理措施及工序質(zhì)量分級管控內容進(jìn)行了全面交底及解讀，深入剖析當前公司質(zhì)量管理中存在的突出問(wèn)題，并提出針對性的改進(jìn)措施。會(huì )議強調，相關(guān)職能部門(mén)及各直…

5月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳到集采中心召開(kāi)干部大會(huì )，宣布公司黨委中層干部任職決定。公司總經(jīng)濟師呂榮偉、財務(wù)總監楊潔出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持會(huì )議。會(huì )議宣布，由李金華擔任公司副總工程師、集采中心主任。會(huì )議強調，此次干部調整，是公司聚焦改革發(fā)展所需、結合集采中心戰略發(fā)展定位審慎作出的決定，體現了公司對集采工作的高度重視。集采中心全體干部職工要提高政治站位，把思想統一到公司黨委決定上來(lái)…

5月5日，公司副總經(jīng)理熊志帶班檢查第一直管部云南省婦女兒童發(fā)展中心建設項目，深入現場(chǎng)對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全方面檢查。熊志要求，一是要持續壓實(shí)安全管理責任，明確具體責任人，確保現場(chǎng)安全管控無(wú)死角。二是全覆蓋排查項目細節質(zhì)量，確保一次性達到創(chuàng )優(yōu)標準，筑牢五建品牌建設根基。三是嚴格把控工期節點(diǎn)，科學(xué)統籌分工，優(yōu)化資源配置，確保在合同工期內高效完成剩余工作任務(wù)。（責任編輯：潘駿逸）…

5月4日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳帶班檢查市政路橋四部負責施工的元綠高速公路項目二分部、七分部，看望慰問(wèn)五一期間堅守崗位的一線(xiàn)職工及勞務(wù)工人。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永參加檢查。唐生炳要求，一是項目部要繼續發(fā)揚高原鐵軍精神，強化工期目標管理，合理安排作業(yè)面，統籌調配資源，全力攻克難關(guān)，確保按期完成目標任務(wù)。二是要落實(shí)好人員安全防護措施，確保操作規程執行到位，樹(shù)牢全員安全生產(chǎn)意識，安全高效推進(jìn)項目…